소개
이 보고서에서는 주 4일 근무제(4/32 모델)와 스칸디나비아식 일일 6시간 근무제(6/30 모델)를 중심으로 근로 시간 단축 정책의 부활에 대해 살펴본다. 실업률 감소를 목표로 했던 과거의 근로 시간 단축 정책과 이 모델을 비교해 목적 및 실행 방식의 차이점을 강조한다. 최근에는 노동조합이 아닌 고용주가 실험을 주도하며, 일과 삶의 균형, 유연성, 복지에 대한 직원들의 요구에 부응하여 노동 역학을 재편한다. 평가 결과, 근로 시간 단축은 생산성, 만족도, 직원 유지율을 향상할 수 있지만 노조의 영향력, 재정적 타협, 운영 조정에 대한 잠재적 영향과 같은 과제가 남아 있다. 지속 가능한 도입을 위한 경제 성과 및 구조적 지원에 대한 신중한 고려와 함께 환경적, 사회적 열망에 따른 조직 규범의 체계 전환을 제안한다.